论坛伊始,主办方领导发表致辞,同时分享《2020年全国智能门锁产业市场调研报告》。该报告对行业当前总体运行状况、技术和产业发展情况、产品发展及销售情况、行业未来发展格局及市场发展之路的探索发现等方面,做了数据详实、客观中立的内容分享。
现场大咖分析行业现状
全国各地受邀而来的优秀经销商也上台分享了他们的成功经验。其中,鸭脖体育十强零售代理商陕西西安经销商谯章、广西南宁经销商冯菊花作为鸭脖体育杰出经销商代表,也分享了他们成功打造3C卖场与专卖店运营模式的历程。
体育经销商代表 谯章
谯章深耕建材渠道多年,深谙3C渠道的优势,打造了线上品宣引流,线下门店活动带货的销售体系。售前到售后稳扎稳打,成功实现逆势上扬。同时,他还提出了“合理利润”的概念,他认为销量取决于合理分配,每个人都必须在活动中获得收益,这对于经销商的员工激励有相当积极的借鉴意义。
体育经销商代表 冯菊花
冯菊花作为经销商中的新生代力量,在专卖店营销方面有着独到的理解。依靠70平米的专卖店,从5万的月销售额,快速增长至月销50万元。实现销售奇迹,源于冯菊花对专卖店的营销规划。
从引流到销量提升再到客户维护,其门店的规划逻辑则是通过社区营销活动进行线上线下引流、利用联盟活动提升门店销量、开展联盟邀约实现资源置换、以老带新维护客户。她通过各种方式为店面引流,积蓄了独有的粉丝流量池,精准击破传统专卖店的运营痛点。
现场展出的体育指纹锁
每一位经销商的成功,都与他们的营销策略息息相关,同时也离不开与企业的协同战斗。鸭脖体育多年来,以“诚信为本”“合作共赢”为理念,致力于为合作伙伴提供各层面的大力支持。
2020年在经历品牌全面升级后,制定了“三位一体 蓝海战略”的数字化营销模式。
随着工程项目和电商渠道的发展,线下门店单一品类模式的生存空间越来越小,利润低、客流不足使多数专门店面临经营难题,难以存活。
体育三大品类
公司早在数年前已经敏锐察觉市场动向,提前规划终端布局,抢占先机。经过两年多的产品研发,最终确立了指纹锁、智能门、晾衣机三大品类的产品组合模式,灵活扩展经销商盈利空间。
2021年,体育新零售战略再升级,在全国范围内打造数字化专卖店,以“一店一码”模式,依托体育信息化平台,积蓄经销商独有流量池,助力流量转化,破解获客痛点,为经销商赋能。公司总部成立数字化营销中心,整合专业营销人才,扶持经销商从“0”起步,实现业绩腾飞。
体育数字化专卖店
此外,体育还上线了无忧服务小程序,经销商通过登录小程序可随时查看粉丝情况、查询工单、组织活动、联系售后服务团队等,击破了“售后难,响应慢”的症结,解决经销商的后顾之忧,提供更好的服务。
“体育无忧服务”小程序界面
今年,我们还将针对新加入鸭脖体育的经销商朋友,特设店铺装修补贴及广告投放补贴两项政策支持,为新商减少运营初期的负担。
十载风雨
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