传统建材市场的困境
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在过去的一两年以来,国际环境复杂严峻,经济缓慢复苏,房地产市场复苏尚需时日。而传统建材市场更是仿佛经历了一场寒冬,曾经熙熙攘攘的场景不再,取而代之的是门可罗雀的冷清,建材家居行业在购买力下降、需求减弱、信心不足等因素综合影响下,企业经营遇到了很大困难。
据《2023 年建材家居市场发展现状调研报告》显示,近乎50%的卖场出租率明显下降,超过 60%的卖场无论是客单价还是客流量都遭遇了滑铁卢。
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曾经作为行业标杆的红星美凯龙,2023年闭店数量达到了 16 家,营收更是较上年同期减少近20% 。居然之家也未能幸免,仅是去年上半年就关闭了13家大型家居商场。曾经风光无限的苏宁、国美等卖场,如今也在这场变革中举步维艰。
市场的蛋糕去哪了
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尽管装修市场的总体容量有所缩减,但不可忽视的是,其基数依然庞大。那么,曾经的那些消费者都去哪儿了呢?这个问题困扰着许多传统建材商家。其实,答案就在不断崛起的装企之中。
随着时代的发展,消费者的需求和消费模式发生了深刻的变化。他们不再满足于传统的选购模式,而是更倾向于一站式的服务,装企恰好满足了这一需求。
装企崛起的必然性
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目前全国范围内,相关装企的数量达到了469 万家。这一庞大的数字背后,是装企行业的顺势发展。如今,主流建材厂家几乎都与装企建立了合作关系,联装企已然成为了行业的大势所趋。
各个建材一二线品牌都在积极行动,努力开发优质的装企资源,构建属于自己的战略级装企渠道版图。这不仅是市场竞争的需要,更是行业发展的必然选择。
年轻一代的消费选择
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90 后和 00 后逐渐成为消费的主力军,他们的消费观念和行为模式与以往大不相同。这些年轻人追求简单、便捷和高效,他们希望能够一站式解决所有装修问题,然后安心地去工作或做自己喜欢的事情。
数据显示,超过 60%的客户选择了与装企合作进行装修,而在 90 后和 00 后中,这一比例更是高达 80%以上。这充分说明了装企在满足年轻消费者需求方面的重要性和优势。
大房企变动后的新格局
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大房企暴雷后,中小房企风起云涌。这些中小房企为了提升竞争力,纷纷与装企联合开展相关装修服务。对于他们来说,装企不仅能够提供专业的装修解决方案,还能在一定程度上提升项目的整体品质和形象。而对于装企来说,与中小房企的合作也为其带来了更多的业务机会和发展空间。在这种情况下,做装企就有可能顺带推进工程项目合作,那些单纯只开门店的商家显然难以在这样的竞争中立足。
传统地产和定制品牌也敏锐地察觉到了这一趋势,争相入局抢占市场份额。加之线上平台的流量日益增长,为这些品牌提供了新的发展机遇。定制家居品牌如欧派铂金,传统地产品牌如万科、链家等,都纷纷涉足整装公司领域。他们凭借自身的资源和优势,迅速在市场中占据一席之地。在这样的竞争环境下,传统建材商家如果不与装企联合,就很容易被边缘化。
联装企的优势与机遇
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与装企联合,能够实现资源的共享和优势互补。装企拥有丰富的客户资源和项目经验,而建材商家则拥有优质的产品和技术。通过合作,双方能够共同为客户提供更优质、更全面的服务,从而提升客户满意度和忠诚度。
同时,联装企也为建材商家打开了更广阔的市场空间,让他们有机会参与到更多的工程项目中,实现业务的多元化和可持续发展。
如何抓住联装企的机遇
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对于建材商家来说,要想抓住联装企的机遇,首先要转变观念,从传统的销售模式向服务模式转变。要加强与装企的沟通和合作,了解装企的需求和痛点,为其提供个性化的解决方案。
同时,要不断提升自身的产品质量和服务水平,以满足装企和消费者的需求。此外,还可以通过联合营销、技术创新等方式,与装企共同开拓市场,实现互利共赢。
随着消费者需求的不断变化和行业竞争的日益激烈,联装企的趋势将越来越明显。未来,装企将成为装修市场的主导力量,而建材商家只有积极与装企合作,才能在市场中站稳脚跟。
同时,随着平台的不断进步和应用,装企也将不断创新和升级服务模式,为消费者带来更加智能化、个性化的装修体验。